Организация тимбилдинга

 и обучения персонала.

Веревочный курс. Деловые игры. Квесты

тренинговая компания

8 (7182) 32-47-41

+7(705) 613-81-86 

Квест

 

 

Квест (от англ. Поиск) – изначально это один из основных жанров компьютерных игр, представляющий собой интерактивную историю с главным героем, управляемым игроком. Мы предлагаем вам так называемые «бродилки», в которых ключевую роль в игровом процессе играют решение головоломок и задач, требующих от игрока умственных усилий. В квесте передвижение к новому этапу игры полностью зависит от выполнения игроком или командой предыдущего этапа. Квест – очень популярная в последнее время форма деловой игры, которая проводится, как правило, на открытой местности. Квест позволяет совместить физическое передвижение и решение логических задач. Квест можно конструировать для соревнования нескольких команд одновременно

фото с

мероприятия

Почему следует выбирать услуги компании Decenta®?

 

НАШИ МЕТОДЫ: Мы подходим к процессу творчески, всегда ориентируясь на клиента. Мы стремимся, чтобы наши мероприятия были интересными, результативными и увлекательными. Мы используем специально разработанные сценарии, бизнес-симуляции, видео-иллюстрации, создаем соответствующий антураж, чтобы ваше время было проведено с интересом и пользой.

 

Немного фактов о нашей компании:

Оставьте заявку

и получите

 

консультацию наших специалистов

в области обучения, развития и оценки

персонала

 

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Форма получена.

Веревочный курс

 

За один день с помощью Веревочного курса мы поможем Вам:

провести оценку/переоценку персонала;

выявить приверженность персонала корпоративным ценностям;

раскрыть потенциал команды (креативные способы достижения целей, лидерский потенциал и др.);

определить, насколько сотрудники способны воспринимать постановку целей и эффективно действовать;

выявить уровень межличностных отношений в коллективе;

подарить персоналу положительные эмоции от чувства единения с командой, радости от совместного                      преодоления препятствий и вкуса победы;

провести день активного отдыха на природе.

Вызов команде и каждому в отдельности — а получится ли у вас? Все ли дойдут до конца? Кто из вас кто?  Чередующиеся упражнения  на сообразительность, командное взаимодействие, креативность и упорство  сближают, устанавливают доверительные отношения и пробуждают веру в себя и в команду, в успех любого дела!

Несколько уровней сложности. Рассчитан на работу в группах от 10 человек. Максимальное количество участников не ограничено. Данный тренинг проводится в условиях открытого пространства - на природе.

Веревочный курс - это полоса испытаний из разнообразных этапов, для прохождения которых требуются не только самоотдача отдельных игроков, но и командная поддержка, взаимное доверие.

фото с

мероприятия

обучение

персонала

организацию  досуга для сотрудников

оценку

персонала

Мы предлагаем:

 

Широкий спектр мероприятий для обучения персонала в игре и построения команды, то, что сейчас принято называть «тимбилдингом». Наши мероприятия направлены на:

 

 

Деловой дозор

Монополия

Активы и мотивы

Тип игры:

 Бизнес-симулятор: азартная командная игра с элементами бизнес-разведки.

 

Кому будет полезна:

Мы рекомендуем проводить бизнес-симуляторы для высшего руководства компаний, для отделов продаж и маркетинговых служб.

Какие задачи решает; какие умения, навыки оценивает, развивает:

  Обеспечить интересное времяпрепровождение;

Повысить лояльность персонала;

Активизация и развитие  коммуникативных управленческих и аналитических навыков;

Формирование командного духа;

Диагностика мотивации сотрудников.

Речь идет об увлекательной командной игре, моделирующей работу Вашей компании в конкурентном окружении и включающей в себя элементы бизнес-разведки. Игра разрабатывается специально под нужды каждой компании с учетом состояния конкурентного поля, внутренней ситуации, уровня сотрудников, принимающих в ней участие. Многофакторная среда, в которую попадают участники игры, позволяет решить несколько задач

Тип игры:

Многовариантная командно-ролевая деловая игра с элементами технологии Open Space (частично самоуправляемая) и командообразования.

 

Кому будет полезна:

Игра необходима тогда, когда компания «застоялась», готовится реформа, изменения, нужен рывок. Вот тут-то умение иначе взглянуть на привычные вещи, увидеть то, чего раньше не замечал, осветить взгляд, не нанимая при этом новых людей, очень пригодится.

Какие задачи решает; какие умения, навыки оценивает, развивает:

Способы и формы организации продаж (оптовых, розничных, главное- личных);

Диагностика уровня развития системы продаж в компании;

Выявление «проколов» в продажах, в работе с клиентами

Оценка персонала и профессиональных компетенций

Игра состоит из двух раундов, в течение которых активности участников полностью повторяются. Участники делятся на две равные половины, первая из которых в первом раунде играет роль сотрудников фронт-офисов банка, вторая – их потенциальных клиентов.

Во втором раунде они меняются местами. При этом характер и правила игры полностью сохраняются, а задания участников полностью меняются, чтобы не было повторений.

Каждый игровой раунд имеет продолжительность 2 часа. После его завершения проходят оценочные процедуры продолжительностью 30 мин., результат которых доводится до всех участников после окончания всего игрового дня. Раунд и оценка составляют один игровой блок продолжительностью 2,5 часа. Ниже описывается содержание такого блока.

После завершения обоих блоков проходит «Конференция банков», на которой по определенной методике в течение 1 часа обсуждаются итоги игры.

 

Тип игры:

Командная

 

Кому будет полезна:

Игра может быть интересна менеджерам по персоналу и развитию ( как крупных, так и средних компаний), которые занимаются стимулированием сотрудников.

Все участники игры делятся на команды  с равным количеством человек в каждой. Все игровое время поделено отрезки, количество которых соответствует количеству апробируемых систем материальной стимуляции. В каждый временной отрезок команды получают одинаковые задачи, но, при этом совершенно разные системы вознаграждения. Следует ожидать, что эффективность работы команд будет различной. В следующий временной отрезок все команды получают новую задачу (опять же, тесно пересекающуюся с тем видом деятельности, который участники выполняют наиболее часто), и снова различные системы вознаграждений. Так происходит до тех пор, пока все команды не почувствуют на себе действие всех систем материальной мотивации.

После этого следует анализ: при каких условиях было работать максимально комфортно. Различие систем материального стимулирование – это не единственная игровая линия «Активов и мотивов». Вне зависимости от того, каким образом и на каком этапе игры оценивается материально труд команд, ко всем участникам игры применяются также различные виды нематериального стимулирования, негативные мотиваторы. Внимательно отслеживая реакции участников на эти дополнительные условия, можно сделать вывод о том, какая именно полная система мотивации необходима для каждого отдельно взятого сотрудника.

 

 

Какие задачи решает; какие умения, навыки оценивает, развивает:

Способствовать командообразованию.

Дать участникам возможность осознать и прочувствовать свою роль в коллективе, важность каждого сотрудника в достижении целей и решении задач, которые компания в целом ставит перед собой.

Укрепить корпоративную культуру.

Развить коммуникативные навыки и дать участникам возможность отработать технологии коммуникации в игровой форме.

Наполнить корпоративное мероприятие позитивными эмоциями таким образом, чтобы эти эмоции связывались с корпоративными ценностями.

Освоить разные виды стимулирования сотрудников

В необычной и интерактивной форме подобрать каждому сотруднику именно тот вид мотивации, который действительно будет работать.

 

 

Деловая игра

 

         Деловая игра* - это достаточно новый и быстро развивающийся способ обучения. Игра может быть разработана персонально под ваши потребности и особенности, что называется, в режиме «индпошива», либо вы можете стать участником открытой игры, где с вами вместе будут «играть» ваши коллеги, партнеры, а может и конкуренты. Игра может проходить как внутри помещения, так и на открытом воздухе.

Деловая игра - инструмент поиска управленческих решений в условиях неопределённости и многофакторности. В настоящее время они используются, как один из методов активного обучения, при проведении социально-психологических тренингов и на производстве для решения производственных, социальных и психологических задач. Во всех случаях присутствует «двуплановость деловой игры» и решаются не только игровые или профессиональные задачи, но одновременно происходит обучение и воспитание участников.

 

*Деловая игра — метод имитации принятия решений руководящих работников или специалистов в различных производственных ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей или человеком с ПК в диалоговом режиме, при наличии конфликтных ситуаций или информационной неопределённости (Бельчиков Я. М., Бирштейн М. М., 1989).

 

 

0

года

УСПЕШНОЙ РАБОТЫ

0

клиетов

%

ОБРАЩАЮТСЯ К НАМ

ПОВТОРНО

0

более

ЛЮДЕЙ ПРОШЛИ НАШЕ ОБУЧЕНИЕ

Отзывы наших клиентов:

Нуржан Нурымбекович

начальник отдела ТОО «ӨСП»

(СПК «Ертіс», г.Семей)

 

 

В Веревочном курсе участвовали около 90 человек нашей компании. Мы все приехали с разных городов, с разных филиалов Казахстана. И это было здорово! Во-первых, мы наконец-то смогли познакомиться друг с другом, во-вторых, я сегодня посмотрел на сотрудников своего отдела, с кем работал больше года, совсем с другой стороны — увидел, как люди готовы принимать решения, насколько творчески они могут подходить к каким-то задачам. Я увидел лидерские возможности своих ребят.  Теперь я точно знаю возможности своего  отдела в решении рабочих задач. И самое главное — мы увидели практические результаты своей командной работы — пришли на финиш в числе первых!

Для меня участие в тимбилдинге «Веревочный курс»  обернулось не только прекрасно проведенным временем и активным отдыхом на природе, но и расширило мои профессиональные горизонты. Очень часто в работе мы «варимся в собственном соку», действуя шаблонно, по инструкции. Сегодня я увидела, что для решения каких-то сложных задач, или экстремальных профессиональных ситуаций нужно прибегать к неординарным решениям, мыслить творчески и уметь коммуницировать с коллегами. Люди- это богатство нашей компании — они казались творческими, не сдавались при неудачах, находили правильные решения — и вот мы на финише. Спасибо за отличные испытания и веру в себя и своих коллег!

Айжамал

главный менеджер отдела стран Азии, Океании  АО «Центр международных программ

«Болашак» (г.Астана)

 

 

 

 

Елена Валентиновна

бизнес-аналитик

АО «Евроазиатская  энергетическая корпорация».

С фондом «Десентой» мы сотрудничаем уже далеко не первый раз, сегодня участвовали в игре «Городской квест». Задания были самые разные, интригующие, наших участников было очень много — более 90 человек. Мне понравилось то, выполняя разные задания — от интеллектуальных, с применением логики и сообразительности, до физических на скорость и выносливость, - мы не заметили, как пролетел день! Я примерила сегодня роль руководителя, пришлось учиться выстраивать работу в команде таким образом, чтобы всех услышать, выбрать правильное решение и достичь результатов в максимально короткие сроки. Это было для меня необычно и спасибо за такой бесценный опыт, который я еще переосмыслю и буду применять в своей работе!

С нами уже работают:

1 шаг

Вы оставляете заявку у нас на сайте

3 шаг

Мы разрабатываем концепцию мероприятия

6 шаг

Мы проводим предтренинг

7 шаг

Мы организуем и проводим игру

4 шаг

Мы готовим и отправляем КП

2 шаг

Мы Вам звоним и

обсуждаем детали

5 шаг

Заключаем договор

Вы вносите

предоплату

8 шаг

Проводим

посттренинг

Схема нашей работы:

тел:

8 (7182) 32-47-41

+7-705-613-81-86

адрес: РК, Павлодар, ул. 1 Мая 40 офис 1

e-mail: businessgames.kz@gmail.com

2015 г. Все права защищены

тренинговая компания